Books and book chapters

integrity deficitsPallai, K. (2016): Collaborative curriculum development: a transformative process for transformative education. in: Senses-Ozyurt, S- Klein, S.- Nemeskéri, Zs. eds.: Educating for Democratic Governance and Global Citizenship. (pp. 110-125) World Council for Curriculum Instruction. San Diego, Ca: USA  pallai-chapter-wcci-book

Pallai, Katalin 2015: Integritásoktatás a közszolgálati képzésben – építkező oktatás a fejlődő integritásért. (Teaching Integrity in Public Administration Education) in: Dargay, Eszter –Juhász, Lilla Mária eds: Antikorrupció és Integritás. (pp. 93-108.) Budapest: Nemzeti Közszolgálati Egyetem. Dr Pallai Katalin integritásoktatás

2 piram 3 arraowPallai, Katalin, 2015: Párbeszéd, normák és az argumentatív módszer a demokratikus kormányzásban. (Dialogue, norms and the argumentative method in democratic governance). Text book. Budapest, Institute of Management Development and Lifelong Learning of the National Public Service University. ertekalapu-kormanyzas-2015szept

Pallai, Katalin, 2015: Etikai tréningek tervezése és vezetése. (Planning and implementing public ethics trainings). Text book. Budapest, Institute of Management Development and Lifelong Learning of the National Public Service University. pallai-jegyzet-etikai-trening

Pallai Katalin, 2013: Kooperatív tárgyalás és konfliktuskezelés (Coopartive negotiation and conflict resolution). textbook. Institute of Management Development and Lifelong Learning of the National Public Service University. Budapest. p. 63. Pallai Kooperatív tárgyalás és konflktuskezelés

Pallai, Katalin, 2011: Participatory Approaches to Dealing with Community Conflicts and Disputes. Part 1 – Suggesting a Consistent Taxonomy Jenei, Ágnes ed: Municipal Communication. Budapest: Corvinus University Pallai ADR taxonomy – Corvinus kötet 2012

Pallai, Katalin, 2011: Participatory Approaches to Dealing with Community Conflicts and Disputes. Part 2. – Participatory Processes for Complex Cases. In: Jenei, Ágnes ed: Municipal Communication. Budapest: Corvinus University Pallai ADR in complex cases – Corvinus kötet 2012

Pallai, Katalin, 2011: Public participation in multi-ethnic local governments. Budapest: OSI/LGI. p. 60

Pallai, Katalin, 2010: Miért szeretm ezt a projektet? – Gondolatok a helyi demokráciafejlesztésről. (Reasons why I like this project? – Reflections on local democracy building) In: Fekete, Katalin ed.: Közös ügyeink. (Our Common Affairs). Alsómocsolád. pp. 25-34. Miért szeretem? – Gondolatok a helyi demokráciafejlesztésről

Pallai, Katalin, 2010: A társadalmi részvételről települési képviselőknek. (Public Participation for Local Leaders) Polgármester Akadémia. Budapest: Corvinus Egyetem és Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége. pp.42.

Pallai, Katalin, 2010:Reflections on City Strategy Drafting – Budapest’s Sinuous Process1991-2002”. Chpater 8.. In: Ramirez, L and G. Kebede eds: Strategic Planning for Local development: Case studies form small and mid-sized European cities. UN-Habitat. pp 121-134

Krémer, A – Pallai, K, 2009: Közösségi konfliktuskezelés településvezetőknek. (Community Conflict Management for Local Leaders). Textbook for the Academy for Mayors. Budapest, Corvinus University.

Fürjes, B.- Krémer A.- Pallai, K. 2009: Közösségi konfliktuskezelés, Alternatív vitarendezési módszerek a települési és közösségi konfliktusok kezelésében. (Community conflict resolution. ADR methods in Community affairs). Budapest. Negos pp. 26

Who Decides?Pallai, K. ed. 2009:Who Decides? Development, Planning, Services and Vulnerable Groups. Budapest: OSI/LGI.  pp. 254.

Pallai, K. 2006.: The Budapest Budgeting Reform Strategy between 1995-99: The Analysis of a Local Public Management Reform through System Paradigms, PhD dissertation, 2006 (Budapest költségvetési reformstartégiája 1995 és 1999 között: A helyi önkormányzati reform vizsgálata a rendszerparadigmákon keresztül, PhD értekezés)

Pallai, K 2004: “Strategic planning: The case of the Municipality of Budapest”, in Koppany-Wetzel-el Daher eds.: Sub-national Modernization Challenges, The World Bank and OSI/LGI,   pp.405-418

Pallai, K 2004: “Local financial management reform: The case of the Municipality of Budapest”, in Koppany-Wetzel-el Daher eds.: Sub-national Modernization Challenges, The World Bank and OSI/LGI,  pp.455-470

A Budapest Modell, egy liberális várospolitikai kísérletPallai, K 2003: The Budapest Model: a liberal urban policy experience, editor and author of some chapters, World Bank Institute- OSI/LGI, pp. 414

Pallai, K 2002: “Hungarian experience on decentralization”, in: Rebuilding Effective Government: Local-Level Initiatives in Transition, UNDP, 2002.

Pallai, K, 2002: “The case of Budapest: administrative re-organization and capacity building”, in: Rebuilding Effective Government: Local-Level Initiatives in Transition, UNDP, 2002.

Pallai, K, 1996: “Historic Areas: Destroyed or Destructive: The Role of Heritage in the Urban Development of Budapest in the 19th and 20th Centuries,” in: Jacek Purchla, ed, The Historic Metropolis – Hidden Potential. International Cultural Center, Krakow 1996, pp. 139-152.

Pallai, K, 1996: “Financing Strategy for the Budapest Municipal Government Program 1995-2000” (with J.Hegedűs and I. Tosics), in Pál Baross and Wojciek Peski, eds., Banking of Cities, the Use of Municipal Assets for Urban Development Finances, Warsaw: Institute for Housing and Urban Development Studies, 1995.Szentendre és Múzeumai

Pallai, K, 1992: “The Case of Budapest: A Presentation for the Comparative Study of Cities”, in Zbigniew Zuziak, ed., Managing Tourism in Historic Cities (Krakow: International Cultural Center, 1992), Chapter 14.

Pallai, K, 1989: Szentendre and its museums“ (published on five languages), Budapest, Láng Kiadó 146 pp.

Pallai, K, 1996 [1989: “Guide for Budapest“ (published on five languages), Budapest, Láng Kiadó, 176 pp.


© Copyright Pallai Katalin