English text below Ebben a dilemmában eddig 39 szavaztak arra, hogy megkötnék az alkut és 15-en arra, hogy nem. Érdekes, hogy bár majdnem háromszor annyian kötnék meg az alkut, mint akik nem, az érvek túlnyomó többsége az alku ellen szólt. Vajon miért? Mert ilyen alku...
Integritás történetek
Integritás leckék BJJ-sektől koronavírus idején
Amikor rátaláltam a BJJ-re (Brazil Jiu Jitsu), nem csak a kemény fizikai kihívás ragadott meg benne, hanem az a szellem és éthosz is, amit a BJJ közösségben találtam. A BJJ egy küzdősport. Test-test elleni földharc, aminek célja, hogy az ellenfél feladja a küzdelmet....
„Meg kell adnod az esélyt egy embernek a csalásra, hogy kideríthesd, bízhatsz benne.”
Az idézet Bill Casebeer-től származik, aki az Egyesült Államok Légierejének tisztje, kognitív tudós és morálfilozófus. Egyszer elhatározta, hogy nem fogja felügyelni a diákjait a soron következő zárthelyi vizsgán. Ha nincs kockázat, nem beszélhetünk bizalomról, ezért...
Az etikus aktus felszabadít a rosszalkodásra
Bazerman és Tenbrunsel írják le az alábbi tanulságos kísérletet a szervezeti viselkedés etikusságának egy paradox helyzetéről. A résztvevők egyik csoportja a „becsüsök” voltak, akiknek az volt a feladatuk, hogy becsüljék meg egy korsóban lévő érmék értékét; a másik...
A Challenger katasztrófa és a deviancia normává válása
Nem sértettek meg biztonsági szabályokat. Nem volt egyetlen egyén, aki hibáztatható lett volna. A katasztrófa oka e helyett nem a gonoszságról szóló történet, hanem a szervezeti élet banalitása. A Challenger 1986-os katasztrófáját nagyon sokan és nagyon sokat...
Integritáslecke edzésen
Az integritásmenedzsment azt tanítja, hogy annak, hogy egy szervezet az értékei mentén működjön, kulcskérdése, hogy mennyire érzik a szervezet tagjai magukénak az értéket és a szervezet céljait. Ez a magánéletben is így van. Hosszú bicikliút után érkeztem edzésre....