Az integritás értékalapú működés. Szöges ellentéte a kizárólag rövidtávú csoportérdekre épülő működésnek. A polgár integritásának része, hogy érti és mérlegeli a közösség értékeit és hosszabb távú céljait is. Magyarország 2013 óta fogad el nemzetközi támogatást a...
Általános nézet, hogy más szemében a szélkét is észrevesszük, sajátunkban a gerendát sem. Az etikus viselkedésre ez úgy alkalmazható, másoknál hajlamosak vagyunk a kisebb vétséget is szigorúan megítélni, míg magunkkal sokkal elnézőbbek vagyunk. De vajon mindig így van...
Korunk világát, így a szervezetek számára adott világot is szokás az illékony, bizonytalan, komplex és kétértelmű (VUCA) kifejezésekkel jellemzeni. Ez a világ evolúciósan kialakult mentális működésmódunkat igencsak próbára teszi. Különösen nehéz megbirkóznunk a...
Hogyan gondolkodjunk a szervezetfejlesztésről? Amikor integritás kialakításáról, fejlesztéséről és fenntartásáról beszélünk, valójában permanens szervezetfejlesztésre kell gondolnunk. Fontos, hogy tisztában legyünk saját emberi, jórészt a kultúránk által meghatározott...
Egy könyv a háborúról, hadseregről, vezetésről, és olyan csapatok építéséről, amelyek biztonsággal tudnak gyorsan reagálni. És egy meglepő üzenet: a jó vezető nem sakkjátékos, hanem kertész kell, hogy legyen. Stanley McChrystal az afganisztáni Egyesült Haderők korábbi...
Gyakori dilemma, hogy egy másik ember pl. egy üzleti partner vagy egy munkatárs irányában a kapcsolat kezdetén mekkora bizalmat előlegezzünk meg. Megtehetem, hogy maximális bizalmat előlegezek meg, ami tartósan jó együttműködést megalapozó gesztus lehet, s arra...