Blog
Integritás a válságban – a Tylenol eset
"Az emberek azt mondják, bizonyára volt valami tervünk, mert annyira jól jöttünk ki belőle. De nem volt előre elkészített terv, csak értékrend, ami a vállalati krédón alapult, és arra törekedtünk, hogy a krédónkhoz híven folytassuk tevékenységünket." Roger S Fine 1982...
Etikusan működni és etikusnak látszani?
Egy korábbi bejegyzésben – ’Mire jó az Etikai program’ - már volt szó az Institute of Business Ethics elemzéséről, amelyben 6 európai országban vizsgálta reprezentatív munkatársi kutatással, hogy milyen hatása van az etikai programoknak a cégek kultúrájára és...
A szervezeti jéghegy
A szervezeti jéghegy jól ismert metafora, amit szervezetfejlesztő és vezetői tréningeken gyakran használunk. Metafora, ami arra is alkalmas, hogy az integritásszemlélet és integritásmenedzsment lényegét megragadjuk. A jéghegy egy olyan tárgy, ami azért úszik a vízen,...
A nevelés és a szokások hatalma
Egy rövid integritás történet, amit gyakran elmondunk tréningeken, es sokan leírtak könyvekben, amelyek arról szólnak hogyan csúsznak becsületes emberek nem becsületes dolgokba anélkül, hogy észre vennék. Ezt hívják korlátos etikusságnak. Egy nap Zolika intőt hoz az...
Egy inspiráló társadalmi küldetés
Mit ad egy szervezetnek, ha meg tud fogalmazni egy gyönyörű mondatot arról, hogy mi a társadalmi küldetése? Mi jut eszünkbe elsőre? Marketing? Erős kommunikáció a vevők, ügyfelek felé? Nagyobb profit reménye? Mi más lehet mögötte? A BNW nem autót árul a küldetése...
A világ legetikusabb cégei
WME, World’s Most Ethical Companies. Van ilyen? Sok szakember szerint van. Persze ez nem azt jelenti, hogy csak az elemzett cégek ennyire etikusak, hanem azt, hogy „nagyon etikusak”. Meg egyre több olyan elemzés is van, hogy ez etikus cégek jobb eredményeket...